有一句话讲：产品常新，企业才干常青。这句话不无道理，由于在大部分职业，产品一般遵从着推陈出新的准则，产品往往都有其本身的生命周期，因而“新产品开发”就成为企业经营的一个战略性课题。

　　但新产品开发面临着一个最大的问题便是：成功率太低，有一个数字计算，新产品的成功率仅为1/671，当然每个职业的状况不同，一般一个新品从推向市场，到在市场上跑动起来，遍及的概率是不到1%。当然，或许你会说这是小企业的状况，大企业的新品开发成功率应该就很高，而事实上并非如此，就拿娃哈哈来说，每年至少推出几十款产品，终究能在市场上生计并开展下来的，或许也就1、2款罢了。

　　那么，今日咱们来谈谈怎么进步新产品开发的成功率，这儿边触及的要素许多，办法也有许多，这儿咱们就要点谈谈新产品开发的两个观念和办法：

　　榜首，产品如人，新品开发的实质便是开发“人”在社会上的人物、价值和生计环境

　　拳胜策划内部一向有个观念：要把产品看成是活生生的人，好的产品便是一个优异的人。从这个视角咱们来看产品开发，它跟规划一个人的职业生涯是相同的。

　　一个人要在社会上生计并开展下去，必定要明晰的辅导你在社会中扮演的人物、你的社会价值以及你合适在哪种社会环境下生计。

　　产品亦是如此，一个新产品就像刚刚来到社会中的一个陌生人，正常状况下，这个社会能够不需要你的存在也能够正常作业，那么这时分你就需要考虑，你怎么在这个社会中生计下来？你怎么让自己成为不行代替的一员？你怎么由于你的到来让这个社会愈加夸姣？

　　要在社会上生计并继续开展，就必须想清楚三个问题：榜首，要明晰你的社会人物；第二，要明晰你的社会价值；第三，找到合适你的生计环境，这便是产品所依托的消费情境。

　　这三个问题想清楚了，你在这个社会上就不是一个可有可无的剩余存在，真实优异的人才，终究都是想清楚了这三个问题，一个有生命力的新产品也是由于把这三者给清楚界说出来了。当然这三者有时分会有交错的部分，比方人物和价值这两者就会有交错的部分。

　　就拿王老吉凉茶来说，它明晰的界说了自己的人物是防备上火的凉茶，这既是它的人物也是它的价值，最合适它生计的环境是火锅店、麻辣烫店，并由此延展到群众餐饮店和个人日常消费。

　　就拿红牛来说，它明晰的界说了自己的人物和价值是提神抗疲劳的饮料，它最合适生计的环境是“累了，困了”的时分，并由此延展到运动消费和日常消费。

　　诸如此类的比方不乏其人，每个热销大卖的产品，简直都是由明晰的人物、价值和消费情境，尽管有时分它并没有经过广告说出来，但产品开发者心理该知道，并经过产品的体会呈现出来。

　　产品开发者很像是电影或许电视剧的导演，产品就像一个艺人，要成功导演一场戏，关键在于明晰的界说好艺人的人物和剧情（情境），这两者越明晰，艺人就能够自己在剧情中跑动起来，导演作业就会很省力。产品这个艺人的人物和剧情（消费情境）被界说的满足明晰的话，产品这个艺人就能够在终端自己跑动起来，让产品合作顾客出演一场自然而然的消费情景剧。

　　因而，新产品开发之前，必定要把这个产品作为一个人来看待，要十分明晰的界说出他在社会上所扮演的人物、价值以及合适他生计与开展的消费情境。

　　新产品开发咱们以为有单点式思想和布局式思想，单点式思想便是我只考虑这个产品就能够了，当然关于产品线单一的企业来讲，这个也满足了，可是关于产品线较多的企业来说，仅仅是单点思想是不行的，要有长时间布局的思想。

　　拳胜策划所以为的产品开发战略观是：产品开发不是开发一个新产品，而是开发一个消费主题，这个消费主题对应一块战略地图，这个战略地图能够继续孵化有竞争力的新品。

　　就像毛主席说：交兵要有战略思想，要把每一场战役看成是大局战役的有机打开部分。一场战役假如对大局战役的推动是没有价值的，那么即便能成功也不应该去打这一仗。

　　相同新产品开发也是如此，每一款新产品的推出都应该有助于咱们去推动大局的成功。由于单个产品的胜败有很大的偶然性，假如沿着消费主题去开发，能够大大进步单品成功的概率，而且每一个新产品的成功都为下一个新产品的成功发明了根底、条件和资源堆集。

　　每个产品消费主题下，只需有一个产品的成功，都能带动整个产品系列的成功。比方：云南白药的消费主题是止血，它环绕这个消费主题能够继续的开宣布：止血的药、止血的喷雾剂、止血的创可贴、止血的牙膏，未来还有或许继续开发止血的X，这个消费主题是能够依据年代的需求，依据产品的立异，不断的有新的产品载体呈现，而且具有成功的连带效应，止血药的成功为止血牙膏的成功发明的认知资源的堆集和条件，相同，后续推出的新产品，都能够遭到前面新产品的加持，构成正循环的滚雪球效应。回来搜狐，检查更多