原标题：海大：水产饲料全球抢先！水产动保我国抢先！市值550亿元！上市10年增8倍

　　再过2个多月，海大集团将迎来上市10周年。十年风云激荡、气势如虹，海大集团的市值从上市时的63亿元，增加至现在550亿元左右，增幅挨近8倍，书写了一道美丽的开展曲线年，薛华决然辞去了安稳的作业，与同伴们在一个小作坊中起步，开端创业进程。海大一经创建，便以“黑马”的姿势起跑，20年间，公司现已成为我国农牧职业增加速度最快、技能才能最强、服务水平最好的企业之一，饲料销量现已跻身国际前十、全国前三。

　　登陆本钱商场10年间，海大集团凭仗安稳的成绩增加和高质量的开展形式，赢得了商场喜爱，成为商场中一只优质“白马”股。

　　“咱们可以心安理得地说，我国水产饲料的起步，海大留下了不可磨灭的印记和奉献。咱们可以自傲地说，我国饲料职业的进一步开展，海大必将成为国家栋梁。”海大集团董事长薛华信心十足。

　　近来，广州番禺海大集团总部，在完毕一个重要的办公会议后，薛华接受了上证报记者的专访。

　　“刚开端创业，咱们没有什么本钱，手里只要技能。”出生于陕西汉中的薛华，带着北方人直爽的性情。薛华先后在华中农大和中山大学肄业，研讨生结业之后分配至广东农科院作业，一向与饲料职业结缘。

　　1998年，28岁的薛华决议从广东农科院辞去职务“下海”，筹措到18万元，与几个志同道合者在粗陋的库房中，凭仗简略的两台搅拌机，以赊欠质料的方法，白手起家树立了海大。

　　饲料职业是个高本钱投入的职业，18万元相对而言便是无济于事。本钱不行，只能取长补短，发挥技能优势。薛华告知记者，自己水产专业科班出身，此前一向学习研讨的便是饲料配方，技能方面底子不必忧愁。

　　彼时，饲料职业现已开端快速开展，新期望、正大饲料现已树立了商场优势。商场眼光敏锐的薛华看到，我国饲料商场首要会集在猪、鸡、鸭等畜禽饲料范畴，而在水产饲料方面刚刚起步，商场是一片蓝海。

　　由此，海大就找到了开展的突破口。从一开端，海大就从水产饲料的预混料下手，不只可以处理本钱投入的问题，并且还可以发挥本身特长。

　　“预混料在饲猜中占比很小，每1000公斤饲料制品中只需要增加不到10公斤的预混料。”薛华说，由于技能含量高、水产饲料商场需求大，海大很快成为了该范畴的细分龙头。

　　创业3年后，2001年，海大在水产预混料商场占比就到了全国榜首，站稳脚跟。尔后近20年，海大一向将此作为中心事务之一，继续坚持抢先，甚至有些竞赛对手也会运用海大的水产预混料。

　　在有了必定的本钱堆集后，海大开端向水产全价料商场进军。2002年左右，海大在湖北租借了厂房，深化田间地头，在通往养户和饲养区域的小路上，调研商场、树立出售途径。与此一起，经过技能培训改动农人传统饲养观念，并主攻中心商场，树立要点户，将服务做到田间塘头。

　　到2006年，海大就有10家饲料厂，年出售就到达三四亿元，海大在饲料范畴的优势得以树立，雪球开端越滚越大。

　　经过10年快速的开展，到2008年，海大集团现已跻身为国家农业工业化龙头企业，上市成为一件瓜熟蒂落之事。

　　2009年11月，海大集团成功登陆深交所中小板，为公司快速开展打通了融资通道，进一步发挥出海大在技能方面的优势。

　　“上市处理了此前融资缺乏、融本钱钱高的问题。”薛华说，上市后，海大凭借本钱渠道，使用本身的技能优势，一方面丰厚了本身的产品，从鱼饲料，到虾饲料，到禽饲料，再到猪饲料，产品线不断延伸；另一方面打通了工业链的整个环节，从饲料范畴向上下流两个方向不断延伸，向上拓宽种苗、动保（动物保健）范畴，向下拓宽饲养和食物范畴。

　　薛华告知记者，现在，在水产饲料上，海大现已占有了全球抢先的位置；在水产动保上，取得了我国抢先。

　　一起，海大集团稳扎稳打在工业链上下流的5个范畴进行了精心布局，而每个范畴都有着巨大的商场空间。

　　“这个职业是没有天花板的。”薛华说，海大之所以能开展如此敏捷，是由于背面有一个巨大的商场：饲料商场规划在1万亿元，种苗商场是几千亿元，动保商场也是几千亿元，饲养商场几万亿元，食物商场更是到达10万亿元。

　　从起步开端，海大集团就偏好于技能创新，然后避开了职业前期同质化竞赛的圈套，在一片红海中劈波斩浪，找到了通往蓝海的航道。

　　薛华告知记者，由于前期短少农业方面的人才，一起饲料职业技能横跨多个学科类别，门槛较高，但商场规划特别大，导致许多饲料厂家对技能并不太注重，在1万多家饲料企业中，真实具有技能含量的并不多，同质化开展显着。

　　“事实上，农牧业是高度依靠技能的职业，技能进步是工业晋级的最大驱动力。”薛华说，正是由于技能，海大能在职业危机降临之际开展更快，然后完成弯道超车。

　　薛华向记者叙述了一个事例。2004年开端，海大进入对虾饲料范畴，但一开端仅仅一个追随者。2010年，虾瘟忽然延伸，虾苗饲养存活率大幅下降。而海大在跟从的过程中，不断强化本身在种苗、动保、饲料工业链方面的专业技能才能，使得在虾瘟迸发的布景下，这些专业才能就转变为特别显着的优势。海大因而迅猛迸发，到2012年在对虾饲料范畴的商场占率大幅升至30%左右。

　　海大集团2012年年报显现，公司全年完成饲料销量437万吨，同比增加29%，在饲养业的低谷中逆势增加，完成弯道超车。后来，薛华还宣布了《2012，窘境中的生长——2012年的回忆和反思》一文，在业界引起强烈反响。

　　上市10年来，海大集团从大海中的一块“小舢板”，在风波搏击中敏捷生长为一艘“巨轮”。

　　10年间，海大集团的饲料销量从2009年的176.13万吨，到现在超越1000万吨；经营收入从52亿元，到现在迫临500亿元；净利润从1.55亿元，到现在迫临15亿元，增幅喜人。

　　薛华展望，未来10年，我国农业将快速进入本钱化、规划化阶段，饲养业的晋级，叠加需求端的消费晋级，职业会集度将快速会集，强者恒强、弱者出局的现象将十分显着，头部企业也将在此过程中逐步成形、安稳。

　　本年以来，国内饲料职业呈现全体下滑趋势，现在估计整个职业下滑20%至30%，但是海大依然在逆势中取得较快增加。

　　不久前，海大集团发布半年报显现，上半年，海大集团完成营收210.64亿元，同比增加19.14%；完成净利润6.74亿元，同比增加12.24%。

　　对此，薛华向上证报记者解说称，首要，职业全体规划很大，商场高度涣散，在职业全体晦气的情况下，海大依然可以发挥本身优势，经过抢占商场来进步商场占有率。

　　其次，海大很早就在产品结构和区域布局进步行了预备。现在，海大是国内仅有一家在水产、猪和禽饲料都进行布局的归纳型头部企业，产品线丰厚，抗危险才能强。在本年猪饲料呈现销量下滑的布景下，鱼虾饲料、鸡鸭饲料等则呈现大幅增加。一起，海大的事务范围广泛海内外，全体区域布局也有用补偿了局部地区销量下滑的影响。

　　未来，海大还将在全工业链进步行布局和培养，构成多点支撑，全体开展，然后能完成抗周期、甚至逆周期生长的良性开展。

　　比方，在饲养范畴，2018年，海大现已拿下50多块地，预备大规划进入生猪饲养范畴，但出人意料的非洲猪瘟疫情，延缓了这一进程。

　　不过，薛华告知记者：“咱们躲过了非洲猪瘟疫情，是一次走运。但这次猪瘟疫情，也将是海大的一次机会。”海大将使用本身在动保方面堆集的技能优势，快速反应，调整原先建厂方案，优化厂址，进步防疫规范，建造高规范的生猪饲养场所，然后树立更大的开展优势。

　　“在很多的奔腾中，咱们结成了自己的海；在巨大的年代面前，海大书写自己的华章。”面向未来，薛华信任，海大将以健康的理念编写未来之蓝，终将走向无限湛蓝。