2017年新年往后，全国鸡蛋和筛选鸡价格一路猛跌，到五六月份已跌至每公斤4元以下。大多数养鸡场亏本严峻，整个蛋鸡饲养业面临巨大应战。看到养鸡户来公司拉料时愁眉苦脸的姿态，与饲养户亲如一家的长子县晋科饲料有限公司司理王秉智坐不住了。

　　晋科饲料有限公司成立于1998年。为了化解商场危险，王秉智一面精雕细镂进步饲料质量增销量，此外寻求多元开展，于2009年出资1000多万元，先后创建了一个10万只规划的标准化蛋鸡饲养实验演示基地和一个千头规划的标准化生猪饲养实验演示基地。

　　2013年，为习惯商场需求，活跃寻求绿色开展之路，老王多方筹资600余万元，选用山西农业大学农业化学调控中心和设备厂商共同开发的机械化、现代化、标准化有机肥出产线，在我国农业大学相关专家辅导下，建成了一个年产两万吨规划的高效生物有机肥厂并于当年正式投产。公司有机肥一经面世，便在绿色开展的大潮中，争先恐后，抢得商机。近年来，公司的有机肥在周边市县农委一致收买农资的投标活动中屡次中标，现在已在全省的十几个县(市、区)建立了安稳的出售网络，一同建立了电子商务出售渠道。公司运用公司蛋鸡饲养基地所发生的鲜鸡粪，年可出产出售有机肥3000多吨，除掉出产成本，年净收入可达120余万元。

　　面临低迷的商场给养鸡业带来的新的危机，怎么才干化解?一贯豁达的老王再次堕入沉思。一边是质料缺乏，一边是养鸡户赔得叫苦连天(其养鸡出产过程中发生的鸡粪如不科学运用，还会对周边环境带来污染)，终究有什么方法能把这两个问题一同处理掉呢?

　　老王反反复复想了好几天。“对!有了!就从党的政策里找出路!同享开展指方向!何不携手渡难关?”

　　打定主意后，老王决议让养鸡户搭乘公司开展顺车爬坡过坎，共同开展，一块挣钱。

　　通过沉思熟虑，一个互利共赢的协作计划逐步成形：公司在全市、全县范围内选取1—2万只规划的蛋鸡饲养场作为协作目标，协作养鸡场依据饲养规划出资3—5万元建造小型有机肥出产线，公司与协作鸡场签定协作协议。协作鸡场的有机肥出产由公司派人全程监控辅导，保证有机肥出产的各项标准要求得以严格执行，一切协作鸡场出产的有机肥经检测合格后一致运用公司有机肥品牌和包装，可就近就地直接出售或由公司以合同价一致收买，一致出售。这样的协作形式既可扩展公司有机肥的出产供应量，赶快以规划效应抢占商场，满意农业供应侧结构性变革中生态农业的开展需求，还可大大添加协作鸡场的经济效益。一个万只规划蛋鸡场年产鲜鸡粪605吨，添加一些辅料(由公司一致供给)，可出产出有机肥303吨，收回价格每吨600元左右，年可增收18.2万元，除掉出产成本，可净收入12.1万元，只均增收12.1元。

　　信心十足的老王谋划着依照从公司运营胜败中得来的启示，植根畜牧，分三步走好绿色开展之路，与广阔饲养户携手共进，同享开展效果。

　　第一步依托鸡粪有机肥出产，协助广阔养鸡户打造新的经济增长点，使养鸡业浴火重生，再现光辉;第二步，以公司千头生猪饲养基地和有机肥厂为依托，以猪粪为主要质料，研制新的有机肥种类，添加养猪收入，安稳养猪业;第三步，学习以猪、鸡粪为质料出产有机肥的经历和做法，再以其它畜禽粪便为质料，开宣布更多种类的有机肥，为其它畜禽开展起到 “稳压器”的效果。(白志刚 李峰 任慧德)回来搜狐，检查更多