饲料职业的竞赛严酷而剧烈，有的企业重视高调营销，攻城略地，但也有企业可以以质制胜，低沉兴起。桂林力源粮油食物集团有限公司（以下简称“力源集团”）便是这么一家“低沉”的企业，饲料销量终年位居广西全区榜首、全国前十，却鲜在大众出面厚实务实。

　　从国有企业变革到全民持股，从粮食发家到布局农牧业全工业链开展，变革、立异、打破一向是力源集团开展的要害词。本次《农财宝典》新牧网“匠心饲料”调研之旅走进力源集团，倾听集团董事会董事、水产事业部兼生物科技事业部总经理周柱健的共享，探寻力源集团打造“百年老店”的长青秘方。

　　力源集团始建于1953年，前身为桂林市大米厂，由广西粮食厅出资建成。1991年9月，桂林市大米厂与同属国有企业的广东新会市粮油饲料公司别离出资1100万元兴修桂林市榜首家饲料厂——桂林市桂新饲料厂（桂林漓源前身）。

　　1997年，两家国有企业完毕联营，企业职工出资购买联营股份，桂新饲料厂更名为桂林漓源粮油饲料有限责任公司。2002年，企业进行了第2次变革，由国企改制为全员股份制公司，正式步入快速开展期，“漓源”饲料也在广西打响名号，多年来产销量稳居广西全区榜首。

　　“漓源”的涵义来源于“漓江之源”，代表着企业像漓江的水相同容纳万物、连绵不断向东流向大海。回想“漓源”饲料的品牌诞生，周柱健向记者解释道。现在，力源集团已经成为一家事务规划掩盖饲料加工、畜禽饲养、生物科技、种禽育种、粮油食物、新零售等范畴的全工业链高新农牧集团企业。

　　饲料作为公司中心事务，产品包含猪、禽、水产各大板块，出售规划现在掩盖全国11个省区，2021年力源集团饲料销量到达965万吨，广西作为力源饲料板块的主阵地，饲料工厂多达24家，销量约占总量的50%-60%，估计2022年饲料总销量将打破“千万吨大关”。

　　在业界有些说法，以为“饲料业是服务于饲养业的”，但在周柱健看来，这种说法在力源系统内正好相反，公司的中心事务一向是饲料。“饲养事务以及配套全工业链服务均由饲料事务延伸而出，力源经过参加饲养环节的各个流程，不断探索出更优质、更契合商场需求的饲料。”

　　一起，跟着方针和商场环境的改动，商场对饲料产品的需求也产生改动。曩昔饲养企业挑选饲料产品，更重视皮裘亮光、诱食性强、成长速率等目标，但跟着“禁抗令”颁布实施，许多猪场都面对腹泻难题，处理肠道问题成为饲企新的关重视心。

　　“恰当下降日粮中粗蛋白的含量，可以削减腹泻和肠道问题。”周柱健表明，现在低蛋白日粮配方正在炽热推动，饲猜中选用杂粮杂粕代替后，试验证明相同可以到达与玉米豆粕型饲料相同的饲养作用，不光下降了本钱还削减有害气体排放和对环境形成的污染。

　　多重条件限制下，饲养业应该怎么破局？周柱健指出，在此机遇，酶制剂的价值就开端表现。其实早在2001年，漓源饲猜中就开端增加酶制剂，2007年集团生物科技板块正式建立，那时公司出产的酶制剂根本内供不外销。

　　现在跟着企业规划的不断扩大，以及职业局势的客观需求，力源集团将这项“增效降本”利器共享给商场同仁，一起打造出性价比更好、更安稳的产品。总的来说，饲用酶制剂具有以下几大优势：

　　周柱健以为，跟着大宗质料价格继续上涨，各种代替性质料被广泛运用，新质料需求协作新技能进行调整，酶制剂的运用就能处理抗养分因子、弥补内源酶缺乏等问题，提高代替质料的运用消化率，一起必定程度上缓解企业的本钱压力。

　　“饲料企业永久具有它的商场空间和生命力，关于未来饲企开展而言，要害在于要找准本身的定位。”周柱健坦言，企业需求依据本身的安排特色、人才储藏、工业开展配套需求，按部就班的挑选自己的开展形式。

　　周柱健告知记者，尽管力源集团在全工业链范畴广泛布局，但企业的主业始终是饲料，不会由于周期性的猪价动摇故意调整规划，作为一家全民所有制企业，力源一向更重视本钱、功率、食物安全的问题。

　　“产品、技能这些其实很简单被仿照，体系、文明理念的优势才是企业成功的要害！”周柱健告知记者，力源集团全民持股的形式，让每位职工都具有主人翁认识，上至集团董事长下至一线职工，每位成员都为企业开展尽心竭力，上下一心也使集团多年来坚持超越20%的复合增长率。

　　周柱健表明，“立异”是企业开展的动力，“质量”是企业生计的根底，“精准服务”是企业成功的法宝。力源的愿景正是“成为一家高兴的、继续生计和开展的、受人敬重的百年老店！”

　　修改：郑燕云（微信号zhengyyun11，新闻爆料、转载授权请加微信）

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